杰瑞股份（002353）2022年年度董事会经营评述内容如下：

(资料图片仅供参考)

一、报告期内公司所处行业情况

（一）行业基本情况

根据国家统计局国民经济行业分类(GB／T+4754-2017)（按第1号修改单修订），公司属于“C35专用设备制造业”大类下的“C3512石油钻采专用设备制造”类。

（二）行业发展概况

报告期内，公司的产品和服务主要应用于石油及天然气的开采，属于石油天然气设备制造及服务行业范畴。因此，石油天然气开采行业的发展及景气程度直接关系到公司所在行业的发展状况。从长期来看，全球经济增长率、石油天然气的价格走势、全球石油勘探开发支出及油气开采规模、石油天然气消费需求、全球各国“碳中和”政策是影响公司所处行业景气程度的决定性因素。长期看，全球低碳政策对石油天然气等传统能源有一定压制，新能源在能源结构中占比将持续提升，公司在做大做强高端装备制造、油气工程及油气田技术服务、环保装备及服务相关产业的同时，开始进入锂电池负极材料等新能源相关行业。

2022年，地缘政治、全球油气需求增长、OPEC+减产等因素推高了石油、天然气价格，布伦特原油期货均价为99.04美元/桶，WTI原油期货均价为94.33美元/桶，同比分别增长42.65%与41.76%，国际油价高位震荡，油气设备及服务行业景气度持续提升。2022年，是我国“十四五计划”第二年，我国持续大力提升勘探开发力度，推动常规油气与非常规油气快速上产，全年原油产量达2.04亿吨，天然气产量约2200亿立方米，其中页岩油产量突破300万吨，页岩气产量达到240亿立方米。“十四五”期间，我国将继续大力开发油气资源，包括页岩油气在内的非常规油气资源开发已成为我国“稳油增气”的战略性资源。我国非常规油气资源的快速发展给公司装备制造及技术服务带来了新的机遇。

二、报告期内公司从事的主要业务

（一）公司的主营业务情况

1、公司主营业务介绍

报告期，公司从事的主要业务是高端装备制造、油气工程及油气田技术服务、环境治理、新能源领域。公司的产品和服务主要应用于石油天然气的勘探开发、集运输送，环境治理、新能源等。

高端装备制造领域包括钻完井设备、天然气设备、环保设备。作为全球领先的油气田成套装备制造商，公司能够向客户提供全套油田开发解决方案，并基于非常规能源开发不断推出尖端产品。钻完井设备产品主要包括固井成套装备、压裂成套装备、连续油管成套装备、氮气发生及泵送设备、燃气轮机发电机组等160余种。天然气设备主要为气体增压设备、燃气发电设备等，公司压缩机组广泛应用于地下储气库注气和采气、天然气外输增压、天然气处理和加工、燃料气增压、酸气注气、生物质燃气、煤层气集输、CNG母站、标准站、子站，LNG液化工厂、制冷剂压缩以及化工等领域。环保设备主要包括油泥处理设备、土壤修复设备、污泥减量化设备、新能源环保设备及环境清洁设备。

油气工程业务主要聚焦油气田地面工程、气处理及LNG工程、天然气集输及储运工程。

油气田技术服务主要业务包括智慧油田解决方案、地质及油藏研究服务、钻完井一体化技术服务、油气田增产技术服务、采油技术服务、油气田运维管理服务等。

环境治理领域相关业务主要涉及油泥处理、污泥减量化、土壤修复、新能源环保等，公司为客户提供环保服务、环保设备等一体化解决方案。

新能源领域相关业务主要涉及锂离子电池负极材料研发、生产、销售，报告期内新能源领域相关业务尚在建设期。

2、产品销售模式

（1）设备销售。公司可以提供钻完井设备、天然气设备、环保设备、配件销售业务等。公司向油气田服务公司销售钻完井设备，例如压裂设备、固井设备、连续油管设备、液氮设备等；公司向油气田服务公司提供后续维修改造和配件，包括高压柱塞泵及配件、高压管汇、井口井控部件及井下工具、螺杆钻具、散热系统、发动机部件等；公司向天然气工程公司提供天然气工程设备，例如天然气压缩机组、天然气净化设备、天然气液化设备、终端加注设备等。

（2）服务模式。公司配备专业服务设备，招聘作业人员，形成专业作业团队，为客户提供油气田技术服务、油气工程服务、环保服务等。公司为客户提供钻完井一体化服务，包括钻井、固井、完井、压裂、连续油管作业等一系列油气田技术服务；公司为客户提供油气工程服务，如油气田地面工程、天然气液化工程、油气分离净化工程等；公司为客户提供环保工程服务等。

（二）公司的行业地位

公司是一家领先的高端装备提供商、油气工程及油气田技术服务提供商，是一家正在快速发展的环保一体化解决方案提供商。

三、核心竞争力分析

1、优秀的企业文化优势

回顾杰瑞的发展历程，杰瑞能够在多个领域取得快速发展的最根本原因，是杰瑞的企业文化。杰瑞的企业文化核心价值观是“以客户为中心，以奋斗者为本，自我批判、勇争第一”。杰瑞坚信，奋斗者是企业最宝贵的财富。企业核心竞争力的载体是团队，企业文化越健康，团队成员对健康文化的践行度越高，企业的核心竞争力就越强。专有技术、核心人才等是企业在一定时期内的可比较竞争优势。秉承健康的企业文化，企业将有能力创造出更多可比较竞争优势。

2、各产业协同的一体化发展优势

杰瑞产业中的大部分产品线均处于行业的上、中游一个市场，利于建立一体化营销体系，为客户提供一体化解决方案；利于建立协同的人才团队、管理体系、生产体系、采购体系，为杰瑞发展提供足够的产业空间。

3、技术创新变革的基因优势

杰瑞始终坚持以持续创新来驱动企业发展，从最初的配件贸易公司升级到优秀的油气设备公司，再拓展到油气田工程及技术服务，延伸到环保业务，2021年公司确定“油气产业”和“新能源产业”双主业战略进入新能源领域，杰瑞的发展是一部技术创新变革的历史，创新与变革永远是杰瑞的主旋律，这是公司发展的优秀基因。

公司始终注重技术创新，对创新成果以专利技术等形式予以保护，报告期内，公司共新增授权专利532件，其中新增授权发明专利32件（含美国授权专利11件），新增软件著作权6件，截至报告期末公司累计拥有有效授权专利1337件，其中发明专利139件（含美国授权专利30件），累计拥有软件著作权137件。

持续的研发投入让杰瑞在多个领域取得了丰硕的成果。目前公司拥有3家国家级专精特新小巨人企业；9个国家和省部级科技创新平台；拥有20多种填补国内空白的高端装备；掌握50多项油气领域关键技术/工艺。

报告期，公司不存在因核心管理团队和关键技术人员离职、设备或技术升级换代、特许经营权丧失等导致公司核心竞争力受到严重影响的情况。

四、主营业务分析

1、概述

（1）概述

2022年，随着“三桶油”持续实施七年行动计划，我国油气行业形势持续好转，公司通过持续推动卓越运营能力建设，提质降本增效，细化管理，持续提高团队凝聚力，不断提升公司品牌形象，积极应对挑战，秉持“聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的解决方案，持续为客户创造最大价值”的企业使命，坚持技术研发，推进产品研发与创新，提升公司产品价值，为客户提供有竞争力的产品及服务。

2022年是公司业务继续保持增长的一年。这一年，我国在保障能源安全的战略下，非常规油气资源开发继续发力，页岩油气产量持续提升，公司钻完井设备、维修改造及配件销售业务、油气田技术服务、油气工程、天然气设备业务等收入均实现较好增长；杰瑞环保自成立以来，坚持技术创新和智能制造，业务规模迅速扩大，报告期内环保设备及服务收入取得较大幅度增长。2022年公司实现营业总收入1,140,901.21万元，较上年同期增长30%；归属于上市公司股东的净利润为224,494.96万元，较上年同期增长41.54%；2022年全年公司累计获取订单127.27亿元，年末存量订单84.98亿元（订单数额含税，不包括框架协议、中标但未签订合同等）。

2022年公司的营业总收入及净利润又一次创上市以来的最好记录。

（2）2022年取得的主要成果

1）各板块业务均保持较快增长

报告期内，公司抢抓行业机遇，积极开拓市场，各主要业务板块除了一家业务尚在培育期外，其他板块均实现较好盈利，各板块业务多点开花，已经成为公司新的的业绩增长点。天然气设备板块、油气工程板块、环保设备及服务板块、油气开发板块净利润均首次超过亿元，各业务板块表现出较好的发展前景。

钻完井设备板块，公司是唯一实现成套涡轮压裂设备商业化销售的公司，报告期内公司在美国实现2套涡轮压裂设备的销售，截至报告期末公司在美国已实现了5套涡轮压裂整套车组的销售；与此同时，公司成套涡轮压裂设备也在国内成功完成了先导性试验，为未来的大规模推广使用奠定基础。报告期内，公司成功中标中油技服2022年电驱压裂设备集中租赁项目A组全部60台设备，这是目前全球最大规模的电驱压裂设备租赁项目。由子公司杰瑞装备与中石油西部钻探井下作业公司（以下简称“西钻井下”）联合开发的雪豹“一键”压裂控制系统在新疆油田顺利通过国内首次远程压裂试验，开创了压裂远程指挥控制的先河，为中国智慧油田建设和“数智化”转型贡献力量；海工领域，攻泥器设备成功交付客户，LARS产品在东海、南海成功应用，打破了该领域国内长期租赁或购买国外产品的垄断局面。

天然气设备板块，继续保持进口主机国内成橇市场占有率第一，报告期内首套储气库离心机项目设计通过业主审批，斩获首个国内高含硫往复式压缩机项目，实现了该领域的零突破；发电业务持续深挖，首套海外9F燃气电厂一次性点火成功并网发电，获取了首个燃气轮机裂解气发电项目。

油气工程板块，LNG行业连续两年市场占有率排名第一！公司全资子公司杰瑞恒日已具备液化天然气BOG尾气提取氦气实践经验，成功突破了氦气提取行业难点，可实现气液氦联产，报告期内杰瑞恒日再次签订了BOG提氦项目建设订单。2021年公司全资子公司杰瑞天然气成功中标科威特北部侏罗纪生产设施5期项目（简称KOC JPF-5项目），合同金额超27亿元，截至报告期末，项目整体进程过半，设计、采购、施工等环节均取得重要阶段性成果。

环保设备及服务板块，2022年合同额、收入额、利润额均创历史新高，行业知名度和影响力大幅提升，连续回转窑设备市场占有率稳居行业前列。

油气田技术服务板块，在严峻自然条件、地缘政治动荡等不良因素多重影响下，油气田技术服务板块进一步强化协同发展战略，规模化效应明显，收入、利润同比大幅增长。

2）海外市场进一步突破

报告期内，公司持续推进海外市场战略，聚焦重点国家和地区，实现了海外市场的进一步突破。2022年，公司海外业务实现收入405,940.13万元，较上年同期大幅增长67.33%，海外收入占比提升至35.58%。公司聚焦全球战略客户，在高端油气装备及配件销售、油气田技术服务、油气工程、环保等业务领域不断开拓，市场和品牌影响力进一步提升。

高端装备领域，35WM移动式燃气轮机发电机组在美国成功交付，顺利运转超过5000小时；第二、第三套涡轮压裂设备在美国顺利交付使用，并与客户成功签署第四、第五套涡轮压裂成套设备订单，再度收获来自北美高端市场的认可；公司自主研发的中国首台井架连续油管在阿尔及利亚成功交付并应用，打破了欧美国家对井架连管作业设备的长期技术垄断；自主设计的天然气供气系统设备在巴基斯坦正式交付并投入运营，该设备保障了卡拉奇及周边地区2500万人口稳定的电力供应。在环保领域，30余台环保设备成功交付阿尔及利亚客户，涵盖了在含油废弃物处置从油罐清洗到油品回收的全套工艺；阿曼环保项目SOR预处理设备的交付，最大程度解决了炼化含油废弃物的行业处置难题。在油气田技术服务领域，公司与UNG签署三年服务合同，与阿布扎比国家石油公司签署第六套连续油管服务合同，持续推进海外市场开拓。

3）研发能力持续增强

报告期内，公司持续增强研发能力、壮大研发力量，公司通过搭建仿真、状态监测、技术实验等共用技术能力和团队，打造“仿真/实验-技术研究-成果/技术转化”的正向研发路线，在关键核心零部件的技术攻关等方面取得了重要进展。高端装备研发方面，首套井场全流程一键智能压裂控制系统在非常规资源开采领域成功应用，电驱压裂机组实现智能集群控制，形成供水、供砂、混砂、混配四合一控制集群中心和压裂液体系、压裂支撑剂体系全自动管理及全自动混砂控制。新材料研发方面，连续油管产品研发及市场开拓获得较好突破，开发出国内首盘超大管径耐蚀合金连续油管、万米超长油管穿电缆成功下线。环保设备研发方面，实现了首台套圆盘干燥机成功下线和首台销售，完成泥浆不落地设备中试实验、锂电池回收生产线设计开发，攻克煤焦油残渣处理结焦难题，开启油页岩处理设备现场测试。

4）卓越运营能力持续提升

报告期内，公司通过PMO项目管理机制，相继启动了合同管理系统、装备机械供应链、天然气研发工艺一体化平台等多个试点项目，完成多个改善举措和数字化用例的落地实施；建立了公司流程管理标准和运作机制，推动完成授权机制升级、流程角色梳理和多项公司层面通用共性业务流程优化。精益理念和精益方法论开始应用，装备和天然气板块精益项目陆续开展，推动脉动式节拍生产、人效工时节省等精益专题实施。

5）新能源产业有力推进

报告期内，公司正式进入新能源负极材料行业，公司确定了油气和新能源双主业战略，形成产业协同。报告期内，天水石墨负极材料项目正在紧张有序建设，完成了7个现代化车间的建设，车间内主体设备已经完成安装，截至报告披露日，天水项目已经点火试运行。公司在常州设立新能源（001258）研究院，并建成负极材料中试线和成品线；厦门硅基负极材料项目，已建成硅碳中试线、硅碳量产线和硅氧量产线。报告期是公司新能源开局的一年也是建设的一年，公司在天水、常州、厦门三地同时开工，杰瑞新能源团队克服困难，加快项目建设速度，取得了显著的成果。

2022年公司主要的经营模式未发生变化，境外资产占比较低。

五、公司未来发展的展望

（一）行业格局和趋势

展望2023年，地缘政治风险加剧油气行业震荡，原油处于供需紧平衡的状态，国际油气价格短期内仍将处于中高位运行，各国低碳政策加速能源行业转型，2023年度国际油公司及油服公司对于油气勘探开发投入仍然增长，根据

Spears＆Association的报告预测，2023年全球油田设备和服务市场规模为3,225.95亿美元，较2022年增长19.81%，水力压裂市场规模为334.65亿美元，较2022年增长25.78%。油气行业景气度持续提升。

2023年是我国“十四五”计划的第三年，在国家能源安全战略的驱动下，我国将大力提升油气勘探开发力度，推动油气增储上产，不断提升油气资源供应的质量和安全保障能力。2022年1月29日，国家发展改革委、国家能源局发布《“十四五”现代能源体系规划》，其中规定，加大国内油气勘探开发力度，坚持常非并举、海陆并重，积极扩大非常规资源勘探开发，加快页岩油、页岩气、煤层气开发力度。2023年2月27日国家能源局发布《关于加快油气勘探开发与新能源融合发展行动方案（2023-2025年）》，随着油气上产提速和油气资本开支的持续增长，油气装备及油气田技术服务的总体需求将呈持续扩大态势，行业景气度有望进一步提升。2023年3月31日国家能源局发布《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》，其中规定，以数字化智能化技术助力油气绿色低碳开发利用，加快油气勘探开发专业软件研发，推进智能钻完井、智能化压裂系统部署及远程控制作业，推动数字技术与能源产业发展深度融合，加强传统能源与数字化智能化技术相融合的新型基础设施建设，有效提升能源数字化智能化发展水平，促进能源数字经济和绿色低碳循环经济发展，构建清洁低碳、安全高效的能源体系。2023年4月12日国家能源局发布《2023年能源工作指导意见》，其中规定，坚持把能源保供稳价放在首位，强化忧患意识和底线思维，加强国内能源资源勘探开发和增储上产，原油稳产增产，天然气较快上产，积极推动玛湖、富满、巴彦及渤海等原油产能项目上产，加快建设陕北、川南、博孜—大北等重要天然气产能项目，抓紧抓实“五油三气”重点盆地及海域的油气增产上产，推动老油气田保持产量稳定，力争在陆地深层、页岩油气勘探开发等方面取得新突破。

（二）2023年公司经营计划

2023年，公司发展面临新的战略环境、新的战略阶段、新的战略任务、新的战略要求，2023年，公司的管理主题是：夯实与聚焦文化传承、战略执行、客户价值导向；推进与强化运营增效、产品创新、人才梯队建设。围绕这一主题，2023年要开展的重点工作有：

1、加强文化传承落地，永葆文化底色

公司过去的发展与取得的成绩时刻在证明健康企业文化的力量，健康的企业文化始终是公司发展的核心竞争力。2023年是公司新任核心管理团队开展工作的第一年，要保持真诚、开放、透明的理念，保持奋斗精神，坚守“以客户为中心，以奋斗者为本，自我批判、勇争第一”的核心价值观，扎实推进企业文化无差别落地。首先，加强企业文化基石、核心价值观和文化纲要理念在公司各层级的宣导和诠释，确保各个层级、不同业务板块的管理者、同事对企业文化含义的理解准确、一致，确保公司文化导向的声音自上而下的传递不走样、不偏离；其次，重视对于企业文化倡导的具体行为的指引和诠释，让所有员工都加强对践行企业文化的具体行为标准、做法的认知，实现全员深刻理解文化、正确践行文化。

2、强化人力资源管理

人才梯队的厚度是决定企业发展的有多快，走多远的希望所在和关键力量。2023年，公司继续加强管理者的选拔、培养和辅导，建立更加完善的选拔评价干部的软性素质标准和评价方法，并推动落实更具有针对性的提升干部管理意识和管理能力的方案。各级管理者加强对下属的带教与辅导，确保各级管理者、特别是基层管理者的管理导向、管理语言、管理动作符合公司的要求和标准。同时，公司继续坚持大胆选拔任用想干事、有思路、愿奋斗、认同杰瑞核心价值观的年轻干部，尤其是在基层工作中成长迅速、敢于担当、能力较强且具有培养前途的年轻干部，更多的参照过往的业务能力、管理能力、组织绩效、组织氛围来评价和选拔干部。

3、提高创新氛围，推动研发创新突破

公司未来的路能够走多远，走多快，价值观和研发创新是本质。因此重研发、强产品是我们实现突破的必然选择。2023年公司将加强技术创新工作，继续夯实仿真、状态监测和实验等公司共用研发能力建设，推行正向研发设计体系，从源头保证产品质量。继续加强对研发人才的引进、培养和保留，提升研发整体实力。让研发人员多走出去，贴近客户，用心体会客户需求，感知新市场和新技术，提升认知，激发创新灵感，务必要通过客户和市场走访寻找到新产品的增长点，以支撑营收的增长。

4、倾斜资源落地海外战略，打造海外国内双市场

公司坚定的将海外战略作为公司发展的重要战略选择。2023年，我们要倾斜资源保障海外战略的持续落地。一是做好两个协同，即装备板块和油气田技术服务板块的协同以及清洁能源板块和油气工程板块的协同，研究制定有效机制推动区域业务协同管理落地，推行公司海外业务一体化发展。二是加快一个建设，坚定公司在北美的发展战略，持续倾斜资源投入，高质量的建设美国杰瑞的本地研发、生产、销售及售后服务能力。三是落地一个流程，在上一年的基础上，落实“铁三角”销售组织的能力建设、规范属地化管理，推动销售与产线端到端业务流程的落地，支撑海外市场规模的进一步扩大。

5、全力推进新能源产业重点工作落地

2022年公司已经完成新能源产业基本生产能力的建设，2023年是新能源产业落地的关键一年，公司将做好新能源板块团队建设，杰瑞文化在新能源团队的传承和落地是2023年的首要工作。此外将做好经营能力建设，使天水厂区尽早实现投产和达产，由项目建设向公司经营转变，建立团队安全、质量、成本的系统管控能力，加强质量体系管理，坚持市场开拓，秉承“为客户做性价比最高的产品”的公司使命，加大新产品开发力度及市场开发力度，早日实现负极材料领域的重大突破。

上述2023年经营计划系公司全体员工努力实现的目标，不构成公司对投资者的业绩承诺，投资者对此应保持足够风险意识，并且应理解经营计划与业绩承诺之间的差异。

（三）可能面对的风险因素

1、原油天然气价格波动加剧的风险

公司处于石油天然气设备及服务行业，石油天然气开采行业的发展及景气程度会影响到公司油气相关板块的发展状况。原油作为大宗商品，其价格受到全球经济增长率、地缘、政治、金融、供需等诸多因素影响，表现出较强的周期性和波动性。在油价低迷时期，油公司会相应减少资本支出。如果油价继续下跌或持续处于低点，将会抑制或延迟油公司的勘探开发投入，对于油气行业设备和服务的需求减弱。全球对油气资源需求增长以及地缘政治风险加剧，国际油价短期内升至近十年以来高位且在高位价格波动加剧。若国际原油天然气价格波动加剧，将影响油田服务行业的景气度。对此，公司密切关注行业发展情况，提升行业地位，增强抗风险能力，同时积极开拓锂电池负极材料等非油气领域业务，主动防范应对上述风险。

2、市场竞争加剧的风险

当前，国家对石油天然气勘探开发领域出台了新的政策取消石油天然气勘探开发限于合资、合作的限制，进一步放开民营企业市场准入，在石油、天然气等重点行业和领域，放开竞争性业务，进一步引入市场竞争机制。这些政策的实施，会有更多的市场主体进入原油天然气勘探开发领域，包括进入油气装备制造领域及油气田技术服务领域，公司可能面临更大的市场竞争风险。对此，公司将加强技术创新，提高产品及服务质量，提高核心竞争力，提升行业地位，保障公司稳健发展。

3、低碳能源体系的发展对行业发展的风险

长期看，随着世界经济的发展和全球碳中和政策的推进，非化石能源、可再生能源快速增长，低碳能源观念被接受，低碳能源实践取得一定成效。根据《BP能源展望(2023年)》，全球能源结构正在发生变化，可再生能源的比例正不断提高，在一次能源结构中，化石能源占比由2019年的80%下降到2050年的20%～50%，可再生能源在一次能源消费结构的占比将由2019年的10%上升至2050年的35%～65%。天然气作为化石能源中的清洁能源，其需求的变化取决于全球能源转型的速度，新兴经济体由于经济增长和工业化进程的推进拉动天然气需求的增加，但发达国家向低碳能源的转型将部分抵消天然气需求的增长。低碳工业、低碳交通、低碳电力抑制对化石能源的需求，对油气行业长期发展带来风险。但中短期内，油气能源的重要性仍无可替代。BP提出，即使在“净零”情景下，未来30年仍需继续对石油和天然气上游进行投资，以满足需求的增长。对此，公司坚持“油气产业”和“新能源产业”双主业战略，多板块布局，开拓非油领域业务，提升非油气行业收入占比，实现高质量可持续发展。

4、海外收入面临部分国家危机、汇率变动的风险

由于公司部分国际业务采用外币结算，人民币兑换美元及其他货币的价格变动有可能给公司的收益带来不利影响，存在汇兑损失和资本贬值风险。新兴经济体中部分财政严重依赖油气收入的国家面临因经济动荡、政治动荡的风险，严重影响油气的勘探开发投资，将造成公司开拓国际市场困难，存在个别合同不能依约履行的风险。对此，公司密切关注全球金融市场和国家汇率政策，分析研判汇率走势，选择合适的汇率管理工具对汇率风险进行主动管理，研究国际局势，规避高风险区域政治经济风险，实现公司稳健发展。

5、境外法律、政策风险

随着公司加速国际化，公司全球采购、海外收入比重将进一步提升，公司在境外销售、采购、技术服务、工程项目、投资、并购等涉外经营活动面临的境外法律风险、当地国家政策风险也随之增加。存在法律风险防范能力不足，应对不及时的风险。对此，公司将强化风险意识和底线思维，跟踪研究境外国家宏观经济法律政策，合规合法运营。

6、公司产业部分转型失败的风险

目前公司正在从传统装备制造业向新能源科技型企业转型，在公司熟悉领域的转型，如由传统油驱装备向新能源装备转型、提升新能源装备的比重，公司具有较强的技术和管理优势确保转型平稳过渡；但是在部分新领域的转型，如向锂电池负极材料领域转型，报告期内新产业（300832）正处于项目建设阶段，公司尚未形成产品投产销售，存在转型不达预期或者转型失败的风险。对此，公司将紧密跟踪新产业政策及市场情况，科学决策布局新业务，积极引进和培养新领域各类人才，防范和化解相应风险。

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